Selvom den nordsjællandske seafood-gigant Sirena Group oplever et dyk i omsætningen på 235 millioner kroner, lander koncernen et resultat før skat, der næsten fordobler de oprindelige forventninger.
Et dugfriskt årsregnskab, forelagt generalforsamlingen til godkendelse den 13. maj i år viser, at selskabet har navigeret sikkert igennem et år præget af geopolitisk uro og massive valutaudsving og lander et årsresultat på 33,2 millioner kroner, hvilket er en forbedring 2.7 millioner kroner i forhold til 2024.
Handlen med og fabrikationen af frossen fisk og skaldyr på det globale marked har været en særdeles solid forretning for Sirena Group A/S i 2025. Koncernen, der opererer med salgskontorer i tunge fiskerinationer som Canada, USA, Kina, Norge og Holland, har netop fremlagt regnskab.
Her lander toplinjen på knap 3,9 milliarder kroner, hvilket er et fald i forhold til året før. Til gengæld præsterer bundlinjen en markant og uventet fremgang. Resultatet før skat endte på 45,3 millioner kroner, hvilket sprænger selskabets egne forventninger om et resultat i niveauet 20–25 millioner kroner.
Ledelsen betegner i sin beretning resultatet som »meget tilfredsstillende«, især når der henses til, at det er opnået i en tid med store geopolitiske usikkerheder på verdensmarkedet.
Håndtering af globale risici og ny torskeproduktion
Set med fiskeripolitiske briller er Sirena Groups beretning et skoleeksempel på de vilkår, som de store globale handelsaktører opererer under i dag. Koncernens kernerisiko er tæt forbundet med de internationale konjunkturer og råvarepriser på seafood, men beretningen afslører også en anden ekstrem risikofaktor: Valuta.
Hele 99 procent af Sirena Groups omsætning faktureres i fremmed valuta (navnlig i amerikanske dollars, USD). For at beskytte forretningen mod de voldsomme udsving, som de internationale markedskræfter skaber, må selskabet løbende afdække sig med valutaterminskontrakter. For den traditionelle flåde og de hjemlige pakkehuse understreger dette, hvor tæt prisen på kajen hænger sammen med finansiel risikostyring på de store direktionsgange.
For at polstre sig mod fremtidens svingende kvoter på vilde fisk, har den familieejede koncern desuden valgt at satse på diversificering. Det sker blandt andet gennem en aktiv rolle i opdrætsselskabet Norcod, som i øjeblikket opbygger en storstilet industriel produktion af torsk i Norge – et strategisk træk, der kan sikre stabile leverancer i et ellers presset nordatlantisk torskemarked.
Historisk stærke aftaler ind i 2026
Efter et år, hvor der er fokuseret benhårdt på selskabets kerneprodukter inden for udvalgte arter af fisk og skaldyr, ser Sirena Group lyst på fremtiden. Koncernen har opbygget en egenkapital på 231,7 millioner kroner og melder om en historisk stærk start på 2026, hvor nye, solide samarbejdsaftaler med førende nordatlantiske udbydere allerede er i hus.
Forventningerne til resten af 2026 er en omsætning på niveau med 2025, omend med de naturlige udsving, som dollar-kursen altid bringer med sig. På bundlinjen sigtes der efter et resultat før skat i intervallet 20–25 millioner kroner, hvilket viser, at ledelsen fortsat fastholder en sund og konservativ realisme i en omskiftelig verden.
