FF Koncernen kan overordnet set se tilbage på et godt år 2024. Her modtog FF Skagen 458.000 tons råvarer, mens Scandic Pelagic modtog 92.000 tons råvarer.
»2024 har været et ganske fornuftigt år – efter rekordåret i 2023 og et ganske fint 2022 ligeså,« siger CEO i FF Koncernen, Johannes Palsson.
Status for FF Skagen
Fiskemel- og oliefabrikken modtog i 2024 458.000 tons råvarer. »Mængderne er lidt større i 2024 end i 2023, men de er en del bedre, end hvad vi forventede i år, så vi er ganske godt tilfredse,« siger CFO i FF Koncernen, Lars Leer og han fortsætter, også resultatet for 2024 endte med at blive bedre end forventet: »Prisen på fiskeolie faldt senere end forventet, ligesom produktionsomkostningerne var lavere grundet lavere omkostninger til energi. Dette kombineret med de højere råvaremængder gør, at vi opnår et bedre resultat end budgetteret.«
Status for Scandic Pelagic
På Scandic Pelagic siden modtog koncernen godt 92.000 tons råvarer mod forrige års 88.000 ton.
»Scandic Pelagics mængder i 2024 endte med at være lidt mindre, end hvad vi havde sat næsen op efter, men leverancerne var vanskelige – blandt andet blæste en del af det, vi havde regnet med, ganske enkelt væk. Et trægt fiskeri og dårligt vejr er en ringe kombination,« siger CEO i FF Koncernen, Johannes Palsson.
Udfordringerne på trods kan koncernen dog godt være tilfreds med resultatet i Scandic Pelagic i 2024. »Det lykkedes os at øge kapaciteten i skæreriet, hvilket har været med til at holde omkostningerne nede og dermed delvist kompensere for de stigende rå-varepriser. Vi modtog ikke de forventede mængder matjessild og silderogn, men heldigvis udleverede vi til gengæld ere marinerede produkter, end vi har gjort de seneste mange år. Det er derfor med glæde, jeg kan sige, at vi har klaret os ganske fint,« siger Lars Leer.
Den øgede udlevering af marinerede sildeprodukter hænger sammen med den told, der i 2024 blev pålagte marinerede sild fra Norge ind i EU.
»Grundet toldsituationen har kunderne efterspurgt flere marinerede produkter hos os end tidligere. Det resulterede i, at vi har været rundt i alle kroge og hjørner for at finde nok produkter, og det lykkedes vi med,« siger Lars Leer.
Udsigterne for 2025
Det lyder samstemmigt fra koncerndirektionen, at 2025 nok skal blive et fornuftigt år af slagsen, på trods af ere udfordrende faktorer.
»Lige nu ser vi ind i en lille reduktion i kvoterne for 2025. Vi kender givetvis ikke kvoterne for nordsøbrisling og tobis, og vi er fortsat uafklarede om tobisproblematikken mellem UK og EU, som nu er en voldgiftssag. Men generelt set er markedet godt og stabilt på begge sider af vejen, og med alle disse faktorer en mente har vi lagt et realistisk budget, og vi ønsker og har kun ’fornuftige’ udsigter til 2025,« siger Johannes Palsson.
»Med udsigten til færre råvarer og flere udfordringer ude i horisonten er vi alligevel fortrøstningsfulde omkring 2025, som vi nok skal håndtere på bedste vis,« siger Lars Leer.
Grøn omstilling
I forlængelse af koncernens bæredygtighedsstrategi arbejder den løbende med initiativer på fabrikkerne, der skal nedbringe dens ›carbon foot print‹, og som løbende stiller den bedre i den grønne omstilling.
I øjeblikket går diskussionen på at få en bedre elektrificering af Nordjylland, så koncernen i større grad kan overgå til el.
»Vi mener bestemt, det er vejen frem at reducere vores CO2-udledning, men det kan imidlertid ikke lade sig gøre, før elnettet i Nordjylland bliver udbygget. Men når det sker, så er vi mere end klar på næste skridt i den grønne omstilling,« siger Johannes Palsson.
