Halvårsregnskabet viser en positiv udvikling i retning mod at indfri Royal Greenlands økonomiske ambition frem mod 2027. At nå dette kræver dog et fortsat fokus på effektivisering og tilpasninger til et marked i konstant forandring, lyder det fra den konstituerede CEO, Preben Sunke.
Det skriver Royal Greenland i en meddelelse omkring deres halvårsregnskab
Han nævner beløbet 48. mio. DKK., som angiver forbedringen i Royal Greenlands halvårsresultat før skat for 2025, hvis man sammenligner med resultatet for 2024. Og hele 102 mio. DKK i forhold til 2023.
Et resultat, der understreger effekten af de initiativer, der er besluttet i 2024, inklusiv turn around-planen »Back-to-Black«, som har sikret betydelige indtægts- og omkostningsforbedringer for selskabet. Den omfattende plan blev iværksat i 2024 for at sikre øjeblikkelige og effektive tiltag på især selskabets omkostningsside. I kølvandet på turn around-planen blev selskabets tre-årige strategi »INUA 2027« udviklet og besluttet, og den begynder nu også at have et positivt aftryk på forretningen.»Med halvårsregnskabet i hånden bliver vi bekræftet i, at de økonomiske ambitioner i vores nye strategi er inden for rækkevidde: At opnå EBIT-margin på 5 % og et resultat før skat på 250 mio. DKK. i 2027. Men det kræver, at vi forsat arbejder målrettet med både at reducere omkostninger og at forbedre indtjening i markeder i konstant forandring, siger Preben Sunke, konstitueret CEO.
Udfordrende forhold
Resultatet før skat lyder på et underskud på 11 mio. DKK, og betegnes, på trods af forbedringen i forhold til sidste år, som »ikke tilfredsstillende« – set i lyset af selskabets langsigtede økonomiske ambitioner. Resultatet er opnået i en periode, hvor Royal Greenland har oplevet udfordringer med ustabil isdannelse, lavere fangstrater og forsinkelser i fartøjsdrift, hvilket har påvirket både hellefisk-, reje- og stenbiderfiskeriet negativt. Dog er det udenskærs fiskeri efter hellefisk og torsk stabilt, og loddefiskeriet i Østgrønland genoptaget.
Salgsmængderne er samlet set 11 % lavere end samme periode i 2024.
Internationale aktiviteter
Kigger man mod de internationale aktiviteter, er der i Canada opnået fornuftige resultater på basis af god fangst i første halvår. I Chile følges den lagte forretningsplan, og det er efter afsluttede analyser besluttet at afsøge mulighederne for at afhænde selskabets aktier i den chilenske del af forretningen. Royal Greenlands samarbejdspartner i Norge, Maniitsoq AS, har netop modtaget en negativ afgørelse på anken om frakendelse af sin erhvervstilladelse til fiskeri efter snekrabber. Dermed igangsætter Royal Greenland afvikling af samarbejdet med Maniitsoq AS i Norge.
Næste halvår
I anden halvdel af 2025 forventer Royal Greenland fortsat, at fiskeriet efter rejer og indenskærs hellefisk og torsk vil være udfordret. Den politiske ambition om at reallokere dele af selskabets udenskærs hellefiskekvote vil, hvis den gennemføres, kunne påvirke resultatet for andet halvår negativt.
Positive takter i markedspriserne og ankomsten af den nye højteknologiske trawler, »Kaassaasuk«, der fuldender selskabets trawlerflåde, giver dog forventning om en fortsat fremgang i indtjeningen i andet halvår.
»Royal Greenland har et særligt samfundsansvar som selvstyreejet virksomhed, og det tager vi dybt alvorligt. Derfor arbejder vi hver dag på at udvikle vores forretning ansvarligt – vi kigger løbende på, hvordan vi kan skabe øget værdi på de kvalitetsprodukter vi sælger til kunder i hele verden, samtidig med at vi har et kontinuerligt fokus på effektiviteten i den måde, vi driver forretningen på. Det gør vi, så vi i sidste ende kan skabe værdi for forretningen, vores dygtige medarbejdere og det grønlandske samfund,« siger Preben Sunke og fortæller, at Royal Greenlands investeringsprogram i de kommende år vil fokusere på landanlæggene i Grønland.
Her er et vigtigt skridt allerede taget med etableringen af fiskefabrikken i Tasiilaq, der har åbnet for indhandling i 2025.
