Fiskemel og -oliefabrikken modtog i 2025 440.000 ton råvarer, hvilket var 36.000 tons mere end hvad virksomheden havde budgetteret med. Alligevel beskriver FF Koncernens direktion året som udfordrende: »Det har været et meget vanskeligt år, hvor vi har været markant mere udfordrede end de seneste par år, men vi er selvfølgelig meget tilfredse og fortrøst- ningsfulde over, at vi har landet et posi- tivt resultat på bundlinjen, samtidig med at vi har holdt alle medarbejdere fuldt beskæftigede,« siger CEO i FF Koncernen, Johannes Palsson.

Anden del af direktionen, CFO Lars Leer, forklarer:
»Det har været et godt år mængdemæs- sigt, produktionen har kørt super godt, og vi har importeret mere, end vi plejer. Vi er også lykkes med at løse endnu ere af vores kunders behov, da vi kan tilbyde at løse flere opgaver for dem med service og håndtering. Men ser vi bort fra køb, produktion og salg står vi tilbage med én ting; at konkurrencen om råvaren har været rigtig stor. Det har påvirket skepriserne til niveauer, vi ikke har kunnet hente på salgssiden,« siger CFO i FF Koncernen, Lars Leer.
Scandic Pelagic havde budgetteret med 95.000 ton råvarer, men endte med at modtage 75.000 ton.
»Vi er en volumenvirksomhed, så det er klart, det påvirker os, at vi ikke modtager de mængder, vi havde håbet på, samtidig med at det påvirker vores kunder, når vi ikke kan levere de mængder og produkter, som de efterspørger. Men med de forudsætninger, der blev givet har 2025 alligevel været et godt år for Scandic Pelagic, hvor vi produktionsmæssigt er lykkes rigtig godt, og hvor vi rent fak- tisk ender med en bedre indtjening end forventet,« siger CFO Lars Leer.

CEO Johannes Palsson uddyber:
»Den mindre mængde råvarer skyldes blandt andet, at UK er blevet underlagt visse landingsforpligtelser. Derudover var der ingen silderogn i år. Til gengæld opkøbte vi Werner Larsson Fiskeeksport og fik dermed en bedre balance i matjes- markedet. Samtidig har vi god udvikling i vores marinerede produkter, og det gør så, at vi i sidste ende og på trods, opnåede et fornuftigt resultat,« siger Johannes Palsson.
Boost til matjessæsonen samt nyt produkt
Direktionen fremhæver købet af Werner Larsson Fiskeeksport som en succes.
»Ud over at det har været godt ift. matjessæsonen, har der været mange synergieffekter ved at samle virksomhederne. Derudover er vi lykkes rigtig godt med vores nyeste produkt, krydderbrisling,« siger Lars Leer.
Udsigterne for 2026
Hvad angår FF Skagen forventer Johannes Palsson grå skyer i horisonten.
»Kvoten på blåhvilling er væsentligt ned- sat. Til gengæld er der stigninger på brisling og sild. Det vigtige bliver, hvad kvoterne på tobis og nordsøbrisling ender på, men uanset hvad er konklusionen, at vi kommer til at budgettere med væsentligt lavere mængder råvarer end sidste år,« siger Johannes Palsson
På sildesiden regner direktionen med at modtage samme mængde råvarer som i 2025.
»Vi hviler i at sigte efter de samme mæng- der, og så vil vi have fokus på at optimere produktionen af matjes og krydderbris- ling efter overtagelsen af Werner Lars- son Fiskeeksport, samt hente endnu ere synergieffekter derfra,« siger Lars Leer.
Optimisme trods faldende mængder
Reducerede kvoter gør, at konkurrencen om råvaren fortsætter med at være hård.
»Kvoterne er faldet meget de senere år, og dette har medført reduktioner i produktionskapaciteten, hvor vi bl.a. har fjernet kapacitet ved at lukke fabrikken i Hanstholm. Samtidig har vi med opkøb og sammenlægninger konsolideret silde-branchen. Vores medarbejdere i koncernen skal have stor ros for deres vilje og evne til omstilling samt for at have en løsningsorienteret tilgang til de udfordringer, der jævnligt opstår i vores branche,« siger Johannes Palsson
På trods af FF Skagen og Scandic Pelagics samlede faldende mængder er FF Koncernens direktion fortrøstningsfulde i forhold til det kommende år.
»På trods af de forventede faldende mængder, så står vi som virksomhed et rigtig godt sted; Vi har gode relationer til vores leverandører, gode produkter af høj kvalitet, og på salgssiden assisterer vi vores kunder, så relationen kun bliver bedre og bedre. Med alt det in mente er vi forsigtige optimister,« siger Lars Leer.




















